团队流量不够，应该怎么破局？

大家好我是左哥，最近和朋友交流过程中，经常聊到的一个话题，就是流量总是不够，大家给出的建议也是五花八门。

结合大牛们的看法，左哥简单梳理了一下，希望对大家有帮助。

我们一直有一个观点，没有完美的决策，只有适合当下的最优解，每一套范式都应该有一个前置背景，梳理成以下内容，希望有所启发。

一、无资源无团队

如果是1-5人的团队，现阶段没有好的流量渠道的话，一定不要病急乱投医，去尝试不熟悉的新渠道。

没有流量洼地是行业问题，主流的渠道已经被洗了很多次，已经没有很明显的优势。

这个时候不要想着去自己开拓渠道，成功一定是小概率事件，要想办法把自己的变现能力做起来，团队的人效继续提高。

1、减少一些不必要的开支，完善公司财务系统。

2、负责人开始有节奏得开始对外拓展信息渠道，去了解更新的玩法，更好的变现模式。

3、广积粮，等待下一波的机会，旺季才有做大的机会，淡季很难逆势增长，我们要学会顺势而为。

总结：小团队最大的问题，就是只能赚快钱，赚不了慢钱。

一定要学会忍耐，冬季就好好得休养生息，春季再重拳出击，不要搞反了顺序。

二、有资源无团队

一般都是手上有比较充足的资金，也有一个比较好的变现方式，但是没有机会放大。

表面看起来，好像是因为没有流量，才限制了发展，但是真正做到头部的才知道，流量只占一部分原因，真正重要的是团队。

1、团队是公司发展的基础，资源和团队就像扁担两边，一定要平衡，不能盲目放大。

2、市场不是没有流量，只是没有红利期的好流量，一般的流量还是有非常多的，把团队承接做起来，把变现能力加强，同样还有利润空间。

3、一定要记住，旺季求发展，淡季求生存，不要高估自己能力，要学会顺势而为。

总结：资源型的团队，最大的问题，就是习惯了依靠资源去快速拿结果，资源开道，确实更效率，但是市场从来都是公平的，基础不牢，大楼建的越高，最后的伤害越大。

佣金高不等于利润高！！切记！！

三、有资源有团队

有资源有团队，如果入场早，大概率都是已经吃到了一波肉，现在入场的话，就要调整战略。

1、想办法打通最头部的信息渠道，加入最头部的大牛圈子，了解行业大牛下一步布局的方向，提前跟牌布局，准备吃下一波的红利。

2、以收购为主，自营为辅，行情下沉的时候，有很多中小型团队会退场，这个时候把资源全部整合起来，可以快速起量。

3、降本增效，把核心团队留下，无效岗位暂时砍掉。

4、有条件的话，并购或者入股上下游，业务结构多元化，才更利于渡过寒冬。

总结：一定要学会扬长避短，战略上三思而后行，战术上重拳出击！

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