每一个淘客都应该有流程再造的能力!

老刘每天都少不了与很多同行的沟通和交流。

交流多了，我接触到很多比较厉害的人，他们对事务的看法很准，而且做起事来非常厉害，可以从无到有打造一个完整的流程。

并最终让这个流程成为整个公司的主要业务流程，通过这样一个一个的流程奠定整个公司的业务主体形态。

这不禁让我想起了一本陈年的培训资料，与之相关的里面关于创新能力方面的不同级别的要求和说明，所以今天理一下分享给大家。

关于创新能力的五级判别标准

1.一般水平

没有创新表现与能力，一般只能从事基本性的流程性工作。比如一般的公司新职员。

2.基本合格

偶尔用新理念或方法，并对工作有一定的积极作用。比如一个社群的有经验的管理人员，偶尔可以弄一些活动，或者找到一些新的玩法。

3.良好水平

经常用新理念或方法，对工作起到明显改善作用。比如公司的骨干人员，经常可以对工作的细节进行优化和改进，并确实改善了工作。

4.优秀水平

总是能以新理念或方法，并对工作产生重大改善。比如一个淘客负责人在做社群的公司，成功引入和组织起招商的队伍。

5.极为优异

不断以新理念或方法改善工作，并带来根本性的改变。比如一个淘客负责人在公司没有涉及的领域，摸索和尝试出一套新的引流流程或变现方式。并将之推广到全公司，然后成为公司的主要业务模式。

大家可以拿这个等级分标准来评判一下自己在淘客领域的处于什么样的水平，也可以根据自己的定位，了解一下自己需要努力的方向在哪里？

之前有很多人把淘客说成是生命力最顽强的物种，也正是因为有这种不断创新的能力才让他们可以持续的在这个领域赚到真金白银。

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